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演讲稿一样的时间管理书籍——书评《超级时间整理术》

1. 心智成长 药山 1214浏览 0评论

超级时间整理术

正如@萧秋水书评说的那样,这是一本非时间的时间管理书,书很流畅,语言很平实,没有多少新鲜的概念或者专有名词,所以,不到1天就能翻阅完,不过翻阅的快不代表书本没有可吸收的营养,这本书上面有不少小贴士小技巧,不能说到处是干货,不过处处藏着可口的小干果倒是真的。

书中每个章节几乎都自成体系,作者是英国家喻户晓的励志大师、演说专家,每个章节都像一篇气势磅礴,鼓舞人心的讲演稿,不过值得注意的是,认真按照书中次序实践时间管理是效果最好的:从做好时间开销记录开始,到战胜拖延症的小技巧,然后做好每天最重要的五件事(要事第一),整理并削减自己待办清单中的事项,列出不办清单以减轻负担,有了经验以后学习说不的技巧(拒绝时间黑洞),为自己的时间估值(精力管理区分),再认真考虑高效开会、处理邮件、接打电话的技巧,正确看待自己和自己的人生(上升高度,思考愿景),用自我日、关键日和事务日的方式划分自己工作阶段,用先进的理念、先进的技术去体验高效率高品质的人生。。。。。。

本书给我最有价值的帮助和启示是:

1、应对新人的技巧

作为同事我们帮助新人快速成长,其实有利于自己的能力提高和人脉拓展。但毕竟你有自己的职责,不可能完全放下自己的一摊子去学雷锋手把手的教别人。书中面对新人的技巧是很靠谱的,既不是推脱敷衍,也不是大包大揽,而是充分的发挥新人自己的主观能动性去进化成长,这是一种双赢的手段。

2、说不的技巧

给一个正面的第一反应,但不能说“好”,还要避免说“但是”,巧妙的应答给被拒绝的一方一个正面的印象,这是值得今后尝试的技巧,尤其是对于我这样的“好好先生”来说。

3、时间划分法

把自己每周的各项工作分为:勉强、尚可和精通,然后抓大放小有的放矢的开展工作。把一周的工作日分成自我日、关键日、事务日(其实把每天工作时间这么分更加靠谱),有跳出来自省内观的时间,有埋下头去扎实工作的时间,算得上张弛有度。

本书我最不赞同的地方:关于回顾的问题

作者建议在行动中进行回顾,边干边想。这个想法看似很棒,立刻回顾,边干边回顾,可以拒绝拖延,实时反馈,多好的事情啊!然而,对于一些大型项目的回顾,边干边回顾几乎是不可能的,我想这可能是作者不清楚回顾和检视的区别,不知道什么是回顾,什么是检视造成的概念混淆。

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